desarrollo de carrera Crucial para el compromiso y la retención de los empleados. Canonical alienta a los empleados a emprender sus propios viajes de desarrollo personal, brindándoles la oportunidad de postularse internamente para roles que les apasionan, incluso si provienen de diferentes orígenes. Tenemos muchos buenos ejemplos. Hoy nos centramos en la historia de Adrian Mattei.
Adrian es gerente de producto en Canonical, donde lidera la estrategia para nuestros productos de soluciones administradas. Su equipo garantiza que los clientes reciban servicios gestionados que cumplan con las expectativas del mercado y respalden eficazmente los objetivos comerciales. Le preguntamos a Adrian más sobre su historia en Canonical y cómo se ha desarrollado su carrera.
La carrera de Adrian en Canonical
¿Cuándo empezaste a unirte a Canonical?
Me uní a Canonical en el verano de 2022 como representante de desarrollo de ventas para el mercado francés. Esta fue mi primera incursión en el mundo del desarrollo de ventas y quería hacerlo debido a mi extroversión natural y mi amor por el francés.
¿Cuándo cambiaste a qué?
me cambio a gestión de productos Julio de 2023, poco más de un año después de su incorporación.
¿Cuál es la razón detrás de esto?
Tengo experiencia en gestión empresarial en la industria de la tecnología, por lo que, naturalmente, tenía curiosidad sobre cómo mejorar los productos de TI para ser más competitivos. He estado en contacto con mi predecesor (y me quito el sombrero ante él si está leyendo esto) y encuentro interesante su función: gestionar no un producto independiente, sino un conjunto complejo de acuerdos comerciales y tecnológicos, que integran toda la cartera de productos de Canonical. A los consumidores.
Debido a mis antecedentes e intereses, desarrollé relaciones productivas con varios otros gerentes de producto que me alentaron a presentar mi solicitud. Postulé con entusiasmo. Con un poco de suerte y mucho trabajo conseguí el papel. No podría estar más feliz porque, si bien disfruto de las ventas, la gestión de productos me resulta más natural y me proporciona una sensación más profunda de impacto y satisfacción.
¿Cómo fue el proceso y cuánto tiempo llevó?
Dado que la gestión de productos dentro de nuestra empresa requiere un alto nivel de especialización, este proceso fue minucioso, pero me permitió conocer mejor al equipo. La gestión de productos es el núcleo de la identidad de Canonical. Nuestro equipo de Product Manager reúne a un grupo de personas increíblemente talentosas, una disciplina exigente que requiere liderazgo intelectual, pensamiento analítico, gestión sólida de las partes interesadas y visión estratégica. Por lo tanto, para verificar mis calificaciones técnicas y comerciales para este equipo, tuve que entrevistarme con varias personas.
Tuve que preparar presentaciones, realizar investigaciones de mercado y, en última instancia, formular una hipótesis inicial sobre hacia dónde debería ir el producto bajo mi dirección. Es comprensible que la transición al equipo lleve algún tiempo.
¿Recomendarías que los lectores consideren trabajar en Canonical?
¡Absolutamente! Para mí, Canonical es un lugar encantador para trabajar. Está lleno de gente apasionada y siempre hay algo nuevo que aprender y hacer. En términos de beneficios y equilibrio entre vida personal y laboral, es perfecto para mí porque me encanta tanto la flexibilidad de una empresa remota como la oportunidad de viajar mucho (realmente disfruto nuestros sprints alrededor del mundo). También es muy emocionante y, a veces, intenso. Como alguien motivado por el impacto, Canonical me hace sentir que estoy haciendo algo importante. Creo que las oportunidades aquí son infinitas.
Únete al equipo
El desarrollo profesional es un área a la que Canonical presta mucha atención y la historia de Adrian es prueba de ello. En el próximo artículo de esta serie, exploraremos otra historia. al mismo tiempo, Explorar vacantes actuales Encuentra el puesto que más te convenga y postúlate. Recuerde, este no tiene por qué ser su último puesto en Canonical 🙂
