El CEO de Xbox, Asha Sharma, anunció hoy varios recortes más significativos en Microsoft/Xbox, incluido el recorte de varios estudios, pero no todas son malas noticias.
Primero viene la parte difícil: Sharma dijo que reducirán su número en «aproximadamente 3200 durante el año fiscal 27», lo que incluye «aproximadamente 1600 eliminaciones de roles en la actualidad».
Los cuatro estudios también dejarán atrás a Xbox. Compulsion Games y Double Fine Productions vuelven a convertirse en desarrolladores independientes, mientras que Ninja Theory y Undead Labs han «celebrado un acuerdo para unirse a un nuevo propietario». Sin embargo, este no es el final de los cambios en el estudio, ya que «la dirección de Arkane está empezando a requerir consultas con el consejo de producción para considerar posibles opciones estratégicas», por lo que se esperan algunos recortes y cambios en el futuro.
Equipo,
Nos embarcamos en la reestructuración más significativa en la historia de XBOX. Después de una cuidadosa consideración, tomé la difícil decisión de reducir nuestro equipo en aproximadamente 3200 personas durante el año fiscal 27. Hoy, esto incluirá la eliminación de aproximadamente 1.600 puestos, así como la entrega de cuatro estudios de XBOX a una nueva administración. Reconozco que una reestructuración de un año plantea desafíos adicionales. Desafortunadamente, es imposible hacer todos los cambios necesarios en un día y quería dejar clara la escala.
Sé que duele. Estos cambios afectarán directamente a las personas que ponen su creatividad en crear XBOX. Muchos se unieron a nosotros a través de adquisiciones, mientras que otros fueron contratados aquí o nos buscaron porque amaban la industria y amaban XBOX. Las decisiones de hoy no reflejan su talento ni su dedicación.
Nuestro negocio hoy no es saludable. Nuestros beneficios son entre 3 y 10 veces inferiores a los de plataformas y editoriales comparables. Entramos en la novena generación con una base de instalación más pequeña y una estructura de costos más alta. Para crecer, nos centramos en Game Pass, la multiplataforma y una cartera de contenidos más amplia. Si bien estos negocios crearon un valor significativo, no crecieron al ritmo que esperábamos. Cuando esto sucedió, nuestro negocio principal se debilitó y agregamos más equipos, más inversión y más tiempo, con la esperanza de obtener un mejor resultado. Y ahora la industria está atravesando la crisis de hardware más grave de su historia. Tenemos que reiniciar XBOX.
Primero restableceremos nuestro portafolio de contenidos.
Desde 2018, hemos ampliado agresivamente la cartera de nuestro estudio y la cantidad de juegos creados cada mes en toda la industria ahora supera los últimos diez años combinados. Ahora competimos no sólo con las editoriales más grandes, sino también con los estudios independientes más pequeños. No es posible ni deseable poseer todos los grandes estudios independientes. También nos dimos cuenta de que no somos el mejor hogar para todo tipo de estudios; en un año normal, perdimos 64 centavos por cada dólar invertido. Al reiniciar XBOX, ayudaremos a los creadores independientes a tener éxito al brindarles herramientas de desarrollo abiertas y una audiencia para hacer realidad su visión.
Compulsion Games y Double Fine Productions volverán a la dirección y se trasladarán a estudios independientes con su IP, catálogo y pasarela para sus próximos títulos. Ninja Theory y Undead Labs han llegado a un acuerdo para unirse a un nuevo propietario con financiación para su finalización y desarrollo. Senúa Y Estado de descomposición 3. En Francia, la dirección de Arkane está iniciando las consultas necesarias con su comité de empresa para considerar posibles opciones estratégicas.
También estamos haciendo recortes en otras divisiones y, en algunos casos, reasignando inversiones para centrarnos en proyectos de mayor prioridad. Estos cambios varían en tamaño en Activision, Bethesda/ZeniMax, Blizzard, King, Mojang y XBOX Game Studios. Ninguno de nuestros primeros juegos o proyectos anunciados públicamente será cancelado como parte de estos recortes.
Además, Mojang y King ahora me reportarán directamente a mí. Estos dos estudios se están convirtiendo cada vez más en plataformas y son nuestros mayores actores en términos de actividad mensual. Aportan importante diferenciación geográfica, demográfica y a XBOX.
En segundo lugar, reiniciaremos nuestra plataforma.
Sabemos que la gran tecnología mejora cuando se vuelve más simple, no más grande. Hoy en día, en algunas divisiones de la empresa, el trabajo pasa por hasta 14 niveles de gestión. Nuestros equipos de plataforma son un 40% más grandes que al comienzo de esta generación, incluso cuando nuestra base de jugadores y tiempo de juego han disminuido. Esta complejidad ralentizó la toma de decisiones, desdibujó la responsabilidad y dificultó las cosas para los jugadores. Al restablecer la XBOX, simplificamos las cosas.
Reduciremos el número de niveles de gestión a no más de 5 y, cuando sea posible, a 3. Lograremos el éxito a través de una organización más plana construida alrededor de creadores (contribuyentes individuales centrados en la construcción), jugadores-entrenadores (líderes que permanecen activamente involucrados en el desarrollo de sus equipos) y personas responsables directas (DRI) que poseen decisiones y resultados clave. Y estamos optimizando nuestras herramientas con una base de código más limpia, servicios compartidos y reduciendo los costos de los proveedores en un 50 %.
En tercer lugar, estamos reiniciando la forma en que trabajamos.
A medida que XBOX aumentó su plantilla, nos fragmentamos cada vez más. Los equipos, estudios y divisiones a menudo trabajan de forma independiente y se ha vuelto más difícil trabajar hacia un objetivo común, encontrar los compromisos adecuados y lograr resultados.
Por primera vez, designaremos a un director de operaciones que tendrá la responsabilidad general de las pérdidas y ganancias del contenido, el hardware, la plataforma y los servicios. Helen Chan ha sido designada para este puesto y me reportará directamente. En sus casi dos décadas en XBOX, Helen ha ayudado a construir algunos de nuestros negocios más importantes, desde XBOX Live hasta el liderazgo de Mojang y la franquicia Minecraft. Unirá nuestros negocios bajo un modelo operativo, asegurando que tomemos decisiones de inversión claras, aprendamos de nuestros éxitos y fracasos y seamos responsables de los resultados.
Gracias, Dave McCarthy, quien se retira después de 17 años en XBOX. Dave jugó un papel fundamental en la creación de una plataforma en la que millones de jugadores confían todos los días y ha sido un socio confiable en muchos momentos importantes de la historia de XBOX. Le deseamos todo lo mejor.
Estos cambios tienen que ver con más del futuro de XBOX, no con menos. La próxima década de juegos será más grande, más global y más creativa que cualquier cosa que hayamos visto antes. Este año invertiremos tanto en XBOX como siempre, pero invertiremos con más enfoque, más disciplina y más claridad, todo con el objetivo de hacer de XBOX el lugar donde el mundo juega y crea.
Quiero que XBOX sea una de las pocas empresas que entretenga a más de mil millones de personas todos los días y permita a todos crear y conectarse. Sé que podemos lograr este objetivo. XBOX tiene muchas de las franquicias más queridas en la historia del entretenimiento, estudios talentosos en todo el mundo y volverá a crecer en 2027.
La historia está llena de empresas que confunden la longevidad con la inevitabilidad. No seremos uno de ellos.
asha
Oh. Una vez más, es hora de quejarse de la consolidación de la industria del juego: claramente nunca termina bien. Pero la línea corporativa siempre debe subir. Es una locura querer ver «mil millones de personas cada día». Por supuesto, esto no sucederá dado el rápido aumento de los precios de los equipos.
Esperamos que las personas que han perdido su empleo se recuperen pronto.
El mundo de las consolas ciertamente no se ve muy bien en este momento, especialmente porque Sony dejó de fabricar discos de PlayStation, algo que espero que siga la próxima Xbox. Si tan solo Steam Machine pudiera ofrecer un precio más bajo, este sería un muy buen momento para hacerlo. Sin embargo, me alegro de haber vendido mi Xbox Series X hace un tiempo y de haberme metido realmente en los juegos de PC. Tener los mismos juegos en computadoras de escritorio y portátiles (y pronto en realidad virtual con Steam Frame) gracias a Steam y Proton es genial.
