No estoy haciendo una predicción aquí, estoy considerando una posibilidad. Pasé un día con mi BlackBerry la semana pasada y me recordó cómo Apple se hizo cargo de la empresa hace una década. Como mucha gente en ese momento, pensé que el intento de Apple era imposible. En realidad, sin embargo, no parece tan difícil.
BlackBerry ha completado en gran medida su transición a software y servicios, pero está claro que pronto llegará una ola de nuevos teléfonos de sus socios. Ahora, BlackBerry ni siquiera está tratando de reemplazar a Apple, por lo que esta es una mirada de «qué pasaría si» sobre cómo la compañía podría hacerle a Apple lo que Apple le hizo.
El CEO de BlackBerry, John Chen, se parece más a Steve Jobs que a Tim Cook, y Apple no está en la cima de su carrera en este momento.
Voy a hacer algunas especulaciones serias y terminaré con mi producto de la semana: el Holley Sniper EFI que puede hacer que tu auto viejo funcione como nuevo.
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Los movimientos milagrosos de Steve Jobs
Si retrocedemos una década más o menos, Apple dominó con el iPod, pero Steve Jobs se dio cuenta de que el teléfono inteligente tenía el potencial para absorber y reemplazar ese mercado.Anticipándose a esa ola, él mala primera vez pareja, pero aprendió de sus errores y desarrolló su propio dispositivo. Jobs tomó la decisión de canibalizar el iPod y dañó gravemente ese mercado cuando inclinó a Apple hacia los teléfonos inteligentes. En el proceso, expulsó a Palm del mercado y puso de rodillas a Research In Motion (RIM, el antiguo nombre de la empresa BlackBerry).
Incluso Microsoft resultó gravemente dañado, con el caos del mercado que llevó a Bill Gates a despedir a su mejor amigo, el director ejecutivo Steve Ballmer. Cualquiera que sugiera que estas cosas sucederán antes de que se envíe el iPhone se reirá. En retrospectiva, sin embargo, eso no parece imposible. Steve Jobs hizo que pareciera fácil.
Irónicamente, tanto Palm como Microsoft tenían planes para un producto similar al iPhone antes que Apple. Los ejecutivos de ambas compañías, sin embargo, pensaron que esas ideas eran tontas y que era una tontería hacer otra cosa que no fuera hacer de los dispositivos un enfoque comercial. Mataron los programas solo para perder sus trabajos porque Apple los criticó por sus ideas equivocadas.
Creo que la verdadera ironía aquí es que Jobs vio una amenaza a lo que él creía que era una visión general, pero él era el único ejecutivo que parecía tenerla en ese momento. Dado que Apple fue el desencadenante de Android, uno se pregunta si todavía tendríamos iPods y BlackBerrys hoy si Jobs no hubiera hecho el cambio.
El cambio del mercado ha causado mucho dolor, no solo para las empresas que alguna vez fueron dominantes como Nokia, Palm y RIM, sino también para los usuarios. Los teléfonos con teclado se pueden usar a ciegas: puedes sentir las teclas. No hay tantas aplicaciones comerciales y no distraen tanto. Puede usar esos teléfonos viejos mientras hace otras cosas más fácilmente.
Con teléfonos centrados en la pantalla y teclados virtuales, las personas tienen que mirar los dispositivos. Esto ha hecho que realizar múltiples tareas al caminar o conducir sea más peligroso, lo que ha provocado numerosos accidentes y muertes, y ha provocado leyes que prohíben el uso de teléfonos inteligentes mientras se conduce.
Como nota al margen, hay una Interés creciente en los teléfonos plegables Otro indicio de que el mercado está buscando un cambio.
manzanas nuevas vs manzanas viejas
La Apple de esta década es muy diferente a la Apple de la década pasada. Bajo Jobs, la compañía lanzó y mantuvo el iPod, el iPhone y el iPad. Esta década, la compañía esencialmente eliminó los restos del iPod, vio el declive del iPad y se estancó el crecimiento del iPhone (el crecimiento de los ingresos provino de precios más altos, no de unidades más grandes).
El Apple Watch no se levantó, a pesar de que podría decirse que era el mejor de su tipo. La Mac volvió a caer cuesta abajo, perdiendo frente a Microsoft y HP. HomePod, al menos por ahora vergonzoso fracaso.
Durante la última década, Apple parecía invulnerable. En esta década, parece que no puede hacerlo bien. Si Estados Unidos continúa su guerra comercial con China, Apple podría caer en recesión al perder ventas en China.
La empresa sigue teniendo enormes recursos financieros y sigue siendo enormemente rentable, pero está claramente fuera del juego en lo que respecta a la ejecución. Necesita preservar los márgenes de beneficio, por lo que está enfrascado en una batalla legal con uno de sus mayores proveedores, obligándolo a utilizar componentes inferiores de empresas como Intel.
Es fácil decir que Apple está un poco desordenada en este momento en comparación con la última década. El mercado parece resistirse a la dirección que está tomando. Por cierto, no creo que sea porque los productos de Apple apestan, es porque ha perdido la generación de demanda y las capacidades de marketing que Jobs impulsó y financió.
Por cierto, este no es un problema poco común. El error de libro de texto del CEO, que está literalmente cubierto en la mayoría de los cursos de Marketing 101, es reducir el marketing para aumentar las ganancias. Sin embargo, muy pocos directores ejecutivos parecen participar en Marketing 101.
el mundo ha cambiado
Cuando salió el iPod, e incluso cuando salió el iPhone, el mundo de estos dispositivos era relativamente seguro. Tenemos malware y naciones hostiles, pero en su mayor parte parecen estar enfocados en atacar PC en lugar de teléfonos. Poco se sabe sobre los esfuerzos del grupo de espionaje para comprometer los teléfonos.
Ahora, obviamente hemos hecho un gran esfuerzo por parte de todas las fuerzas principales para infiltrarnos en estos nuevos tipos de dispositivos personales.Incluso puedes comprar un supuestamente Comprometerá la seguridad de tu iPhoneUna vez que comprometen su teléfono, estos dispositivos pueden escuchar e informar sobre sus conversaciones, encender su cámara y tomar fotos íntimas sin su permiso, y ayudar a los atacantes a robar su identidad.
La próxima gran ola es la inteligencia artificial. Curiosamente, aunque se podría decir que Apple lanzó Siri primero, invirtió mucho en el desarrollo de la tecnología, lo que permitió a empresas como Amazon y Google tomar una ventaja más sólida con mejores productos.
En defensa de Apple, parece estar tratando de cambiar eso, pero el hecho de que comenzó como líder y luego descendió a seguidor es preocupante.
A medida que pasamos de 4G a 5G, con la promesa de un ancho de banda y un rendimiento de la red ampliamente mejorados, crece la oportunidad de alojar aplicaciones en la nube y evitar el dominio de la App Store de Apple. (Recuerde que Jobs originalmente quería alojar aplicaciones, pero la web y la nube aún no estaban listas).
Lo que esto significa, como lo que Steve Jobs evitó en primer lugar al crear el iPhone, es una oportunidad para que una empresa le arrebate la iniciativa a Apple, tal como Apple ha hecho con Nokia, Palm, Microsoft y RIM (BlackBerry). iniciativa).
La seguridad como la aplicación Killer
Aquí es donde creo que hay una oportunidad para una empresa como BlackBerry. Así como el entretenimiento fue la capacidad clave que Apple usó para redefinir el mercado de teléfonos inteligentes y dominarlo, la seguridad y la protección se volvieron igualmente convincentes.
BlackBerry aún domina áreas de gran preocupación por la seguridad, especialmente en el gobierno.
Si bien sus dispositivos de la generación actual ejecutan Android, lo ejecutan sobre una capa de seguridad, lo que hace que sus teléfonos autorizados sean más seguros que otros dispositivos Android e iOS. Esta es la razón principal por la que todavía llevo una Blackberry.
Hace años, participé en la cuantificación del robo de identidad y llegué a la conclusión de que recuperarse podría costar un año de la vida de una víctima y costar $250,000. DTEK de Blackberry Esta capacidad es única y cada vez más importante para aquellos que están más preocupados por la posibilidad de que sus dispositivos se vean comprometidos; sin embargo, aún pueden ejecutar la gran mayoría de las aplicaciones de Android sin problemas.
BlackBerry ahora es más similar a Microsoft (excepto Surface) que al antiguo BlackBerry en el sentido de que no fabrica sus propios teléfonos sino que otorga licencias para sus soluciones. Es en gran medida independiente del hardware, lo que le brinda la oportunidad de aprovechar las capacidades de sus licenciatarios de manera más efectiva. De acuerdo, todavía no tiene ningún fabricante de teléfonos móviles de nivel 1 que venda sus productos, pero eso podría cambiar.Samsung ha licenciado su tecnología en el pasado.
BlackBerry, con sede en Canadá, tiene una ventaja para defenderse de los intentos de China y Estados Unidos de comprometer la seguridad de sus dispositivos con licencia. Esta es una ventaja única y poderosa para aquellos que realmente no quieren que ningún gobierno los espíe. Espero que cada vez más de nosotros tengamos esta preocupación ahora, Gracias Facebook por la divulgación..
envolver
Como dije en la parte superior, esto es más un «qué pasaría si» que un pronóstico. Blackberry no parecía interesada en atrapar a Apple, y Steve Jobs era único en su convicción de que lo imposible no lo estaba.
Aún así, como lo fue hace una década, todos los elementos están en su lugar para convertir el mercado en un nuevo líder. La pregunta es quién los juntará para crear algo nuevo y convincente.
Una cosa que faltaba era la capacidad de Jobs para cambiar el mercado hacia su visión. Aprendió la habilidad de estudiar a los líderes religiosos indios. Un manipulador de una habilidad casi inigualable, su destreza e influencia en marketing siguen siendo inigualables en el mercado actual.
Sin esa capacidad, incluso si Apple es relativamente débil, los esfuerzos para reemplazar a la empresa serán problemáticos.
La pregunta es, ¿alguien, incluida Apple, se arriesgaría a dar un paso al frente sin Jobs? Otra empresa que vale la pena observar es Lenovo, Intenté y no pude comprar un BlackberryTodavía se puede obtener la licencia de BlackBerry y construir algunas cosas asombrosas.
Tengo una adicción al coche y apesta.Mi proyecto actual está tomando 1970 jaguar xke Un mal puerto del motor Chevrolet 327 en la década de 1970 lo hizo brutal, luego un idiota reconstruyó el motor en la década de 1990 y lo hizo manejable nuevamente. Estos autos más antiguos eran relativamente poco confiables en comparación con los autos eléctricos de hoy. En general, mejorarlos con tecnología moderna es problemático.
Uno de los mejores productos que he instalado es Holley francotirador EFI (inyección electrónica de combustible).
Holley francotirador EFI
Es un producto simple que se atornilla con medidores accesorios plug-and-play a juego. En Jaguar, especialmente en esta época, el cableado puede ser problemático (algunos equiparan la electricidad de Lucas con algo creado por Satanás).
Sin embargo, con esta solución y un simple par de horas de trabajo (la parte más difícil es que necesita crear un circuito de combustible en el tanque), obtiene un automóvil que arranca cuando hace calor o frío, funciona de manera confiable y se ajusta solo y autos cronometrados (si agrega un concesionario coincidente) y tienen indicadores precisos que realmente se ven bien en el auto.
No es barato, alrededor de $3,000 por una solución completa, pero es relativamente fácil de instalar (generalmente toma menos de medio día hacerlo bien), y pasa de esperar que el motor se encienda a saber que lo hará.
Realmente hace una gran diferencia. Si no ha conducido un automóvil viejo por un tiempo, ajuste el estrangulador, luego bombee aire para llenar el carburador y rece para no inundar el motor, luego acelere el motor hasta que se encienda. Con esto, giras la llave y el coche arranca. gran diferencia.
Dado que Holley Sniper EFI me ayudó a convertir mi viejo auto poco fiable en un auto viejo confiable y construyó un montón de indicadores que funcionan, es mi producto de la semana. Curiosamente, Jaguar está desarrollando un plan para transformar estas antiguas obras de arte en modernos vehículos eléctricos llamado «XKE ceroEse podría ser mi próximo proyecto.
Las opiniones expresadas en este artículo pertenecen al autor y no reflejan necesariamente las de ECT News Network.
